Jedox

Es gibt einen Unterschied zwischen Zahlen zu erklären und Entscheidungen zu beeinflussen, und die meisten FP&A-Teams bleiben beim Falschen stehen. Zahlen zu erklären ist eine Voraussetzung, aber sie übermäßig zu erklären und dann aufzuhören? Hier geht der Einfluss verloren. Wenn Sie einen Platz am Entscheidungstisch wollen, müssen Sie mit klaren Empfehlungen und datengestützten Handlungsaufforderungen kommen. Und Sie müssen als echter Partner auftreten – jemand, der das Geschäft versteht – und nicht nur als Finanzperson. Das ist etwas, worüber ich viel bei meiner Arbeit bei [Jedox](https://de.linkedin.com/company/jedox) spreche, wo wir FP&A-Teams dabei helfen, genau diesen Wandel zu vollziehen: vom Reporting hin zu echter beratender Wirkung. Dieses Thema werde ich morgen auf der Elevate Copenhagen vertiefen – kommen Sie zu mir, wenn Sie das Gespräch fortsetzen möchten. [#AskAnFPandAExpert](https://www.linkedin.com/feed/hashtag/askanfpandaexpert) [#FPandA](https://www.linkedin.com/feed/hashtag/fpanda) [#BusinessPartnering](https://www.linkedin.com/feed/hashtag/businesspartnering) [#FinanceTransformation](https://www.linkedin.com/feed/hashtag/financetransformation) [#AIinFinance](https://www.linkedin.com/feed/hashtag/aiinfinance) [#Jedox](https://www.linkedin.com/feed/hashtag/jedox)